TUGAS UJIAN TENGAH SEMESTER SKB

ASPEK TEKNIK DAN TEKNOLOGI

1.      Uraian Produk

Jilbab anak memiliki model dan bahan yang bervariasi dengan pilihan produk jilbab yang menarik, warna yang trendy, model yang lucu, kualitas bagus, dan desain yang unik. Untuk lebih jelas, berikut diperlihatkan contoh dari produk tersebut:

Gambar/Contoh Produk:

2. Lokasi 
Toko Jilbab Anak ini berlokasi di Pasar Aceh Lantai I dengan nama “Galeri Anak Muslim”. Lokasi ini dipilih dengan alasan karena Pasar Aceh adalah pusat pasar, Pasar Aceh  adalah pusat penjualan busana yang merupakan barang komplementer dari jilbab. Alasan lain adalah karena lokasi ini mudah dijangkau oleh masyarakat dari berbagai pelosok dan didukung juga dengan faktor transportasi yang mudah didapat.

3.      Gedung/Toko

Toko  disewa dengan ukuran 5 X 3 meter dengan biaya sewa sebesar Rp. 20.000.000 (Dua puluh lima juta rupiah) pertahun, dengan posisi toko lantai I di bawah tangga.

1.      Proses dan Prosedur 

• Pemesanan/Pembelian Persediaan Barang Jilbab Anak
•  Penerimaan 
• Pemasangan Harga
• Proses penyusunan Display Jilbab 
• Penjualan

1.      Peralatan dan Kelengkapan Toko

Adapun peralatan dan kelengkapan toko yang diperlukan untuk toko jilbab anak adalah sebagai berikut:

No.	Jenis Barang	Unit	Harga	Total Harga
1	Kalkulator	1	Rp.       120.000	Rp.       120.000
2	Cermin	1	30.000	30.000
3	Lemari Kaca	3	25.000.000	25.000.000
4	Gantungan Kaca	1	150.000	150.000
5	Gantungan Besi	1	70.000	70.000
6	Buku Penjualan	1	15.000	15.000
7	Pulpen	12	1.000	10.000
8	Lampu	3	125.000	125.000
9	Tong Sampah	1	10.000	10.000
10	Sapu	1	15.000	15.000
11	Plastik	12 Bungkus	500.000	500.000
12	Patung Kepala Anak	30	20.000	600.000
13	Hanger	20	40.000	40.000
TOTAL				Rp. 26.685.000

Adapun Peralatan dan perlengkapan tersebut diperoleh dengan menggunakan dana pribadi dan pinjaman dari keluarga.

ASPEK MANAJEMEN 

1. STRUKTUR ORGANISASI



2. PERENCANAAN

Pendekatan yang dilakukan dalam membuat perencanaan adalah pendekatan campuran. dengan pendekatan ini pemilik toko memberikan petunjuk perencanaan secara garis besar sedangkan perencanaannya secara detail diserahkan kepada manager dengan menerima masukan dari penjaga toko sehingga saran dan kritik dari pembeli yang disampaikan melalui penjaga toko dapat diterima dan dipertimbangkan oleh manager untuk memperbaiki pelayanan dari toko jilbab anak.

3. PENGORGANISASIAN
 Telah diperlihatkan sebelumnya pada bagan organisasi, toko Jilbab anak "Galeri AnakMuslim" hanya terdiri dari 3 orang yaitu:
- Pemilik
- Manager, dan
- Penjaga Toko
adapun tugas dan wewenangnya adalah:

• Pemilik
•  Melakukan Pembelian Barang dagang langsung secara berkala yaitu 2 kali dalam setahun.
•  Mencari Pemasok Jilbab trend terbaru dan membina kerjasama terhadap pemasok barang yang lama
• Mengawasi Manager dalam mengontrol toko Jilbab
• Manager
• Melakukan Kunjungan ke toko minimal seminggu sekali
• Menerima dan menyetor uang penjualan ke rekening pemilik setiap hari
• Memenuhi kebutuhan peralatan dan perlengkapan pada toko
• Membuat laporan penjualan per bulan
• Mengawasi dan mengontrol penjaga toko.
• Penjaga Toko 
• Menjaga toko setiap hari sesuai jadwal yang telah ditetapkan
• membersihkan toko
• Merawat barang-barang yang ada di toko
• Melayani pembeli
• Menyetorkan uang penjualan ke manager

ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA

1. PERENCANAA SUMBER DAYA
Adapun perencanaan sumber daya manusia memakai metode Atas ke Bawah.
Untuk Toko Jilbab Anak Galeri Muslim ini, memiliki 2 karyawan tetap dan 2 karyawan tidak tetap. adapaun penjelasannya sebagai berikut:

• 1 Orang Sebagai manager dengan gaji Rp. 500.000,00 per bulan
• 2 Orang sebagai penjaga toko dengan jam kerja dibagi berdasarkan shif per harinya dengan gaji Rp. 900.000, per bulan
• 2 orang karyawan tidak tetap di gunakan jika mendekati hari libur atau lebaran dengan gaji Rp. 35.00,00 per hari.

2. PEMBERHENTIAN
Pemutusan kerja karyawan dilakukan oleh pemilik langsung. pemberhentian dapat terjadi oleh:

• Kecurangan 
• Keinginan Pemiliki
• Laporan tindakan atau pelayanan kurang baik penjaga toko oleh manager.
• Meninggal Dunia
• Dan lain-lain.

ASPEK KEUANGAN

1.      Rencana Keuangan

Rencana keuangan mencakup seluruh masalah keuangan perusahaan, baik pendapatan maupun biaya-biaya mulai dari investasi awal sampai dengan rencana pendapatan ke depan. Pada rencana keuangan ini direncanakan untuk dua belas (12) bulan ke depan.

2.      Rencana Kebutuhan Keuangan

Tujuan dari rencana kebutuhan keuangan adalah meringkas secara terperinci tentang biaya-biaya pengembangan dan operasional bisnis, memproyeksikan kebutuhan pendanaan, memproyeksikan keuntungan yang diharapkan dan lainnya. Toko aksesoris membutuhkan modal yang cukup besar. Perlengkapan dan peralatan yang dibutuhkan oleh perusahaan serta biayanya pada awal investasi tergambar pada tabel berikut.

TABEL 1. INVESTASI AWAL
NO.	ITEM	JUMLAH/UNIT	BIAYA/UNIT	TOTAL
1	Sewa Toko	-	-	Rp. 20.000.000
2	Lemari Kaca	3	25.000.000	25.000.000
3	Gantungan Kaca	1	150.000	150.000
4	Gantungan Besi	1	70.000	70.000
5	Buku Penjualan	1	15.000	15.000
6	Pulpen	12	1.000	10.000
7	Lampu	3	125.000	125.000
8	Tong Sampah	1	10.000	10.000
9	Sapu	1	15.000	15.000
10	Plastik	12 Bungkus	500.000	500.000
11	Patung Kepala Anak	30	20.000	600.000
12	Hanger	20	40.000	40.000
13	Kalkulator	1	120.000	120.000
14	Cermin	1	30.000	30.000
TOTAL				Rp. 46. 675.000

 

TABEL 2 MODAL KERJA
NO.	ITEM	JUMLAH	BIAYA SATUAN	TOTAL
1	JIlbab Anak Biasa	50	10.000	500.000
2	Jilbab Anak Vania	40	15.000	600.000
3	JIlbab Anak Melati	60	23.000	1.380.000
4	Jilbab Anak Delima	65	37.000	2.405.000
5	JIlbab Anak Refannes	20	35.000	700.000
6	Jilbab Anak Rabbani	20	36.000	720.000
TOTAL				Rp. 6.305.000

 

TABEL 3. PENDAPATAN DAN BIAYA-BIAYA
URAIAN	PER BULAN	TAHUN 1	TAHUN 2	TAHUN 3
Pendapatan:
Penjualan Jilbab (Perkiraan laku	Rp. 15.000.000	Rp. 180.000.000	Rp. 198.000.000	Rp. 216.000.000
Minimal Per harinya Rp. 500.000 dan 10% di tahun berikutnya)	10.500.000	126.000.000	140.400.000	154.800.000
Harga Pokok Penjualan
Laba Kotor	Rp. 4.500.000	54.000.000	57.600.000	61.200.000
Biaya-biaya:
Gaji Karyawan	1.400.000	16.800.000	18.000.000	19.200.000
Sewa	1.700.000	20.000.000	20.000.000	20.000.000
Perlengkapan	50.000	600.000	600.000	600.000
Lain-lain	50.000	600.000	600.000	600.000
Jumlah Biaya	3.200.000	38.000.000	39.200.000	40.400.000
Laba Bersih	Rp. 1.300.000	Rp. 16.000.000	Rp. 18.400.000	Rp. 20.800.000

TABEL 4. PROYEKSI ARUS KAS
URAIAN	TAHUN 0	TAHUN 1	TAHUN 2	TAHUN 3
OPERASI:
Kas Masuk
Penjualan	-	Rp. 180.000.000	Rp. 198.000.000	Rp. 216.000.000
Penerimaan		-	16.000.000	41.600.000
Jumlah Kas Masuk	-	Rp. 180.000.000	Rp. 214.000.000	Rp. 257.600.000
Kas Keluar
Pembelian Barang Dagang	Rp. 6.000.000	126.600.000	133.200.000	144.000.000
Pembayaran Gaji	-	16.800.000	18.000.000	19.200.000
Sewa Toko	20.000.000	20.000.000	20.000.000	20.000.000
Lain-Lain	-	600.000	600.000	600.000
Jumlah Kas Keluar	-	(Rp 163.400.000)	(Rp 171.800.000)	(Rp 183.800.000)
INVESTASI:
Kas Keluar
Penambahan Perlengkapan dan Peralatan	Rp. 26. 675.000	(600.000)	(600.000)	(600.000)
PENDANAAN:
Setoran Modal Pemilik	Rp. 52. 675.000	-	-	-
SALDO AKHIR	Rp. -	Rp. 16.000.000	Rp. 41.600.000	Rp. 73.200.000

TABEL 5. PROYEKSI NERACA
URAIAN	TAHUN 0	TAHUN 1	TAHUN 2	TAHUN 3
AKTIVA (HARTA)
Harta Lancar:
Kas	Rp.                  -	Rp. 14.000.000	Rp. 30.000.000	Rp. 71.600.000
Persediaan	6.000.000	8 .045.000	33.145.000	65.245.000
Sewa Dibayar Dimuka	20.000.000	20.000.000	20.000.000	20.000.000
Perlengkapan	1.545.000	1.500.000	2.000.000	2.500.000
Peralatan	25.130.000	25.130.000	25.130.000	25.130.000
TOTAL HARTA	Rp. 52.675.000	Rp. 68.675.000	Rp. 110.275.000	Rp. 183.475.000
PASIVA(MODAL)
Modal Pemilik	Rp. 52.675.000	Rp. 52.675.000	Rp. 68.675.000	Rp. 110.275.000
Pendapatan Penjualan	-	16.000.000	41.600.000	73.200.000
TOTAL MODAL	Rp. 52.675.000	Rp. 68.675.000	Rp. 110.275.000	Rp. 183.475.000